Đóng
  • vi

    • Chương trình đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Công ty TNHH Hạo Phương

    Với mục tiêu có thể giúp các anh/chị Công Ty TNHH Hạo Phương hiểu rõ được vai trò, giá trị mà KPI mang đến cho từng cá nhân nói riêng và công ty nói chung, cũng như cách để áp dụng hệ thống này như thế nào. Ngày 29/12 , BrainMark đã có một buổi khởi động nhẹ trước khi triển khai công cụ này vào quá trình tư vấn về BSC – KPI tại Công ty thông qua chương trình đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI.

     

     

    Sau buổi đạo tạo BrainMark cũng đã nhận được những phản hồi tích cực từ phía các anh/chị Công Ty TNHH Hạo Phương. Tuy chuyên đề đào tạo lần này khá khô khan nhưng với cách chia sẻ nhiệt tình kết hợp với những chia sẻ thực tế trong quá trình tư vấn cho nhiều công ty từ những chuyên gia lâu năm của BrainMark đã giúp cho 2 ngày đào tạo trở nên vô cùng hứng thú và thỏa mái, đồng thời cũng giúp các anh/chị Công Ty TNHH Hạo Phương có nhận thức đúng hơn về công cụ BSC – KPI, giải tỏa được những áp lực trước khi bắt tay triển khai công cụ BSC – KPI.

    Theo chia sẻ của một số anh/chị tại công ty TNHH Hạo Phương thì BSC – KPI thật sự là một công cụ hỗ trợ cho các anh/chị rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các công việc mà mình cần làm trong tháng, quí , năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc của anh/ chị chính xác nhất.

    ====================================================================

    BrainMark Consulting & Training

    Tin tức Related

    © 2017 Copyright by BrainMark. All rights reserved